Stesso marchio, stesso periodo, stessa qualità costruttiva, ma un biglietto giornaliero per un adulto a Tokyo Disneyland nel 2026 costa tra 7.900 e 10.900 yen, cioè circa 53-73 dollari. A Magic Kingdom di Orlando lo stesso biglietto va da 129 a 209 dollari superando, per la prima volta nella storia del resort, la soglia dei […]
MARKETING E SOCIAL MEDIA
L’Osservatorio EY Future Travel Behaviours 2026: esperienze, eventi e opportunità per i parchi divertimento
L’Osservatorio EY Future Travel Behaviours 2026, giunto alla sua sesta edizione e costruito su un campione di oltre 5.000 intervistati dalla società di consulenza, già nota come Ernst & Young, nei cinque maggiori mercati europei (Italia, Francia, Germania, Spagna e Regno Unito) restituisce un quadro dal quale emerge che la voglia di viaggiare resiste alle […]
First-party data e piattaforme predittive, un’opportunità per il marketing dei parchi divertimento
Nel marketing dei parchi divertimento siamo abituati a ragionare in termini di periodicità: la campagna primaverile per attrarre le famiglie, quella estiva per mantenere i flussi, le promozioni autunnali per Halloween e il Natale. Ogni anno si riparte, con budget destinati in larga parte a piattaforme esterne come Google e Meta, che conoscono i nostri […]
ARTICOLI RECENTI
Previsioni meteo, i parchi inglesi protestano per le icone fuorvianti
In Gran Bretagna ottanta attrazioni turistiche hanno scritto al Met Office per protestare contro le icone meteo fuorvianti. In Italia non abbiamo ancora nemmeno un interlocutore a cui rivolgerci. È bastata un’icona, una piccola nuvola con una goccia di pioggia, apparsa sullo schermo degli smartphone di milioni di britannici durante un week end di marzo. […]
Presenze o ricavi? Il dibattito sui KPI dei parchi divertimento
Nel settore dei parchi a tema e di divertimento c’è una questione che incide sulla filosofia stessa del business: come si misura la salute di un parco? La risposta più immediata, “quante persone sono entrate oggi?” è quella che ha dominato per decenni il linguaggio dei gestori, degli investitori e delle associazioni di categoria. Eppure, […]
Rapporto SIAE 2025: i parchi divertimento tengono i volumi e crescono nel valore
Il 2024 era stato l’anno migliore di sempre per i parchi divertimento italiani. Il 2025 chiude poco sotto: 20.644.866 ingressi e 306.076.509 euro di spesa al botteghino, secondo il Rapporto Annuale SIAE presentato lo scorso 26 giugno a Roma alla presenza del Ministro Mazzi. Sono 2,2% di ingressi in meno e 0,2% di spesa in […]
Parchi divertimento: il prezzo dinamico per gestire i flussi
I parchi divertimento, come tutte le attrazioni esperienziali, devono fare i conti con un problema comune: troppi visitatori nei giorni in cui la struttura è sovraccarica e l’esperienza meno adeguata, troppo pochi invece nelle giornate più scarse, in cui il parco è più vivibile. La risposta che Disney ha messo a punto nel corso degli […]
Digital Fairness Act e prezzo dinamico: nei parchi divertimento c’è trasparenza e democratizzazione dell’accesso
Entro la fine del 2026, la Commissione europea presenterà una proposta legislativa destinata a ridisegnare le regole della protezione dei consumatori di prodotti e servizi digitali. Il Digital Fairness Act, atteso per il quarto trimestre del 2026, sarà elaborato dagli uffici del Commissario europeo per la Democrazia, la Giustizia e i Diritti dei Consumatori, l’irlandese […]
Nasce AssoParchi Magazine, una nuova voce per l’industria del divertimento esperienziale
Ecco una pubblicazione sull’Experience Economy e sui parchi divertimento. Il progetto editoriale nasce con l’obiettivo di colmare un vuoto informativo di carattere professionale, che impedisce all’experience economy e ai parchi divertimento di emergere nella loro dimensione industriale, nonostante gli oltre 21 milioni di biglietti emessi annualmente e una dimensione economica e occupazionale rilevante. In AssoParchi […]
